在江西国控集团国控基金公司（以下简称“基金公司”），提起基金运营部总经理助理周安鹏，同事们都会竖起大拇指。这位年轻党员，在基金运营的岗位上默默耕耘，始终保持着饱满的工作热情和务实的工作作风，展现了共产党员的责任意识与担当精神。

坚定信念 把政治学习融入日常

作为一名党员，周安鹏深知理论学习的重要性。他始终把提升政治素养放在首位。他坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极领会党的二十大及二十届二中、三中全会精神，积极参加深入贯彻中央八项规定精神学习教育，自觉用党的理论武装头脑、指导实践。他严格遵守党章党规，严守政治纪律和政治规矩。面对工作中的重大原则问题，他立场坚定，始终牢记自己的党员身份和职责使命，用实际行动践行入党誓词。这份政治上的清醒和坚定，为他做好本职工作提供了坚实的思想保障。

钻研业务 在岗位上练就过硬本领

周安鹏积极汲取市场经济、现代科技、经营管理、法律法规等多领域知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能。他不断提升自身能力素质，努力成为推动公司高质量发展的中流砥柱。

他先后在公司基金业务部和基金运营部担任总经理助理，主动承担起部门的重点和难点工作。在基金业务部工作期间，面对公司业务流程和相关制度尚不完善的状况，他凭借自己积累的基金工作经验，主动思考，积极探索解决方案。

周安鹏全程负责公司首批子基金的公开遴选工作，从公告发布到立项答辩，从尽职调查到项目评审等，流程复杂，他带领团队，一步一个脚印地推进，边干边总结，梳理归纳出27项核心工作内容，形成子基金业务流程指引。这份指引，为国控基金后续规范开展子基金投资业务打下了坚实的基础。除了流程建设，他还积极参与部门建章立制工作，理顺了江西省发展升级引导基金的投后决策程序，并顺利完成了引导基金管理人（GP）变更等具体任务。转到基金运营部后，周安鹏主要负责在管基金的投后管理和退出工作。他紧盯项目进展，优化管理策略，在促进现金回流、实现退出利润方面做出了积极贡献，用实实在在的工作成果展现了业务能力。

迎难而上 在挑战中创造突出业绩

基金运营工作并非一帆风顺，尤其在市场环境复杂多变的背景下。2024年，周安鹏负责管理的省发展升级引导基金批量进入到期阶段。此时，宏观经济影响，部分基金和项目风险开始显现，退出工作面临巨大压力。面对困难，周安鹏没有退缩。他带领团队迎难而上，首先对管理的46支存续基金和涉及的130个项目进行了全面的梳理和核查，完成了细致的投后分类和风险等级评估，摸清了“家底”。情况明晰后，他又牵头针对不同风险等级的项目，制定相应的处置方案和基本原则，确保风险应对及时、有效。在具体退出操作上，他积极与各方沟通协调，通过多种方式全力推进。

2024年，他助力实现赣州逸源等 5 支基金的退出，累计收回资金合计 26693 万元，为公司贡献收益 7483 万元，并完成钧捷科技等风险基金项目退出。2025年，他再接再厉，助力实现退出资金4357万元，退出收益 757 万元，成为公司生产经营的“业务能手”“效益标兵”。

严于律己 以优良作风赢得认可

周安鹏始终牢记党的宗旨，他密切联系和服务群众，认真倾听并反映职工群众意见，积极帮助解决实际困难，在党员、群众中口碑良好、认可度高。在日常工作中，他坚持原则，公道正派，带头遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。他自觉践行中央八项规定精神，坚决抵制各种不正之风。无论是杜绝工作中的“微腐败”，还是拒绝人情干扰，他都从细微处严格要求自己，筑牢思想防线，始终保持一名党员干部清正廉洁的政治本色。

周安鹏立足岗位日复一日坚守和付出，在基金运营一线踏实工作，解决实际问题，创造实际效益，为国控基金公司高质量发展贡献着自己的智慧和力量。