江西国控资本有限公司（以下简称“国控资本”或“公司”）成立于2021年12月，是集团下属产业投资和资产管理平台。公司紧紧围绕集团“十四五”发展规划和发展战略，锚定“1269”行动计划，坚定不移聚焦主业、夯实基础、勇于创新，助力推动集团第三次转型升级和高质量发展。

强化党建引领，打造发展基石

国控资本党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实“第一议题”制度、执行“三会一课”制度，确保方向不迷航。以理论武装夯实思想根基，引导党员、干部从思想上正本清源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，夯实投资主业稳健发展基石。坚持支部集体研究把关，把党的领导贯穿项目决策、执行、监督各个环节，持续完善公司治理；强化党员风险意识、合规意识，提升科学决策水平、风险防控能力和资本运营能力。坚持党建与业务融合发展，以“ 党建领航，业务扬帆 ”党建品牌为抓手，抓项目、促落实，推进投资业务。开展“书记领航”“赛马”等激励党员在重点项目投资、新兴投资领域开拓中笃行实干、勇于担当，支部凝聚力、战斗力持续增强，公司发展潜能持续激活。

聚焦主责主业，构建多元布局

国控资本致力打造成为集团利润的重要支撑和补充力量，聚焦产业投资和资产管理两大业务主线，着力构建“类固定收益+一级财务性股权投资+一级半股权投资”的金字塔型投资组合，以“锚战略、实储备、深研判、突重点、保落地”的工作思路，布局破局多元业务，实现从“波动”到“稳健”的转变。

在产业投资方面，聚焦战略赛道，培育发展新动能，完成破产重整项目2个、定向增发、战略直投、新股战略配售及基金项目4个。特别是在2024年探索落地的两单上市公司破产重整项目，当年贡献利润4600万元，当前项目浮盈8600万元，取得了较好的经济效益。在资产管理方面，为提高自有资金使用效率、盘活流动资本金，日常开展国债逆回购业务，并探索推进收益凭证、资管产品等多种模式，保障国有资产保值增值。公司自成立以来，共投放项目7个，合计出资7.21亿元。

强化合规管理，健全制度体系

国控资本对标国内一流投资机构，建立健全现代化企业管理制度体系。截至2025年5月，公司已出台各类制度40余项，覆盖投资决策、资金管理、法律风控等全流程。设立专职风控部门，引入知名律师事务所作为常年法律顾问，建立“投前研判－投中管控－投后跟踪”全流程风控机制，确保公司运营合法合规。

打造专精团队，激发创新活力

国控资本以“市场化、专业化”为导向打造小而精的业务团队，前中台人员共9人，其中博士研究生1人、硕士研究生8人、拥有注册会计师3人次，法律职业资格2人次，CFA、ACCA、准保荐代表人1人次，中级及以上职称2人次。探索建立中层管理人员任期制契约化管理机制，成为集团首批所属企业中层管理人员任期制契约化管理试点单位，进一步提升公司管理人员履职尽责质量。建立一人一表的考核赛马机制，常态化开展内部项目路演分享，促进团队成员之间的交流与学习，形成良好的团队协作氛围，激发创新活力。

立足当下，放眼未来。国控资本将在集团党委领导下，不断增强核心功能，提升核心竞争力，聚焦主业投资，努力创造过硬业绩，以优异成绩迎接集团第一次党员代表大会胜利召开！