中国共产党江西省国有资本运营控股集团有限公司第一次党员代表大会胜利召开，提出了打造全国一流国有资本运营平台的总目标，为今后五年工作指明了方向、吹响了号角。会后，各单位各部门及时传达贯彻落实大会精神，聚焦集团党委提出的总体要求和主要目标任务，紧抓工作部署，提出思路举措，推进工作落实。

国控基金公司将深入贯彻落实集团第一次党员代表大会精神，围绕“产业引领、项目落地”，深度融入全省“1269”行动计划，持续夯实运营根基，提升基金市场化运作水平，为我省构建现代化产业体系注入强劲动能。一是坚持党的领导，推动党业融合。持续打造“‘五型支部’赋能发展”党建品牌，推进党建与业务融合并进、同频共振，以党建实效破解发展难题、提升核心竞争力；持续深化党风廉政建设，营造清正廉洁的从业氛围，以党建“红色引擎”驱动基金业务稳健前行。二是聚焦产业赋能，优化基金布局。深化“政策型+市场型”双轮驱动，加快推进总规模30亿元的国家军民融合基金（二期）江西子基金落地，助力军工产业发展。推进并购基金专业化建设，服务九江德福境外并购需求，联合君和资本设立定增基金，赋能省内上市公司转型升级，畅通“基金—项目—产业”价值转化链条。三是深化协同提效，激活生态活力。持续深化地市协同联动，通过驻点精准对接、专题赋能培训，打通项目信息共享通道，支持区域母基金充分发挥直投功能；优化“募投管退”流程，推进基金管理数字化转型，提升资金使用效率；探索与新加坡合作设立产业发展基金，引入科创资源，丰富基金生态。四是强化风险合规，筑牢廉洁底线。全面强化合规风险管理，严格规范投资决策与尽职调查流程；加强专业化干部队伍建设，持续提升团队专业素养与履职能力。

省进出口公司召开会议认真学习贯彻国控集团第一次党员代表大会精神。下一个五年，狠抓以下几个方面的工作：一是坚持政治引领，凝聚发展合力。加强党的建设，持续擦亮“服务产业 链向未来”党建品牌，以党建业务融合推动新发展。实施人才强企工程，建立“学习型”组织，激励党员干部发挥先锋模范带头作用。坚持从严管党治党，将党风廉政建设融入生产经营全流程，引导全体员工严守纪律底线、筑牢合规防线，为公司改革发展奠定稳固根基。二是把握发展大势，坚定战略方向。深刻把握“三个集中”要求，服务全省现代化产业体系建设，积极对接江西省“1269”行动计划。坚持稳存量、拓增量，不断提升“供应链+”市场竞争力，加强与省内龙头企业、链主企业战略合作，带动产业链上下游企业间协同互动，进一步做强做优做大，着力推进全省产业链综合性服务平台建设。三是深化国企改革，提升治理能力。全面落实深化国企改革重点任务，进一步加强治理体系和治理能力现代化建设，规范制定各决策主体权责边界，牢牢把握底线思维，不断完善风控、融资体系建设，提升管控水平。大力实施数字化转型，建设和升级业务管理、协同办公、内容管理等系统，构建管理高效、自主可控、成本可控的数字化管理机制，实现运营高效。