【亮点成效】

2025年1—6月，江西省进出口有限公司（以下简称“省进出口公司”）累计实现营业收入19.91亿元，利润总额7705万元，同比增长40.78%，归母净利润5298万元，同比增长27.82%。今年上半年，公司交出了一份亮眼的成绩单。

“供应链+贸易”板块实现利润总额4797万元，同比增长168%，其中国内贸易表现尤为亮眼，利润总额同比增长176%；“供应链+保理”板块收入规模稳健增长，经营性收入同比增长1.92%；“供应链+投资”板块所属企业国控矿业利润总额同比增长64.86%，上海昌怡实现利润总额607万元。

这些数字不是偶然的。今年以来，公司牢牢把握“稳存量、拓增量、防风险”主线，在做稳做实电子消费、白酒等存量业务的同时，积极拓展基金产业园钢材、正业新能源等增量项目，业务结构持续优化。特别值得一提的是，前五大客户业务收入占比同比下降5.58%，客户结构更加健康多元。

数字化转型按下“加速键”

如果说传统业务是省进出口公司发展的“基本盘”，那么数字化转型就是“催化剂”。上半年，公司把业务管理系统建设作为重中之重，推动传统营运模式向数字化、智能化转型。

“我们深入金控科技、省供销冷链等企业调研，就是要找到最适合我们的数字化转型路径。”省进出口公司相关负责人介绍，通过多方考察交流，已经形成了符合企业需求的系统方案。与此同时，公司加快信创升级改造和正版化建设，全面梳理排查OA办公系统、官网及软件正版化工作，与服务商密切沟通形成升级方案，为数字化转型筑牢技术底座。这些举措看似是技术层面的升级，实则是经营理念的深刻变革。数字化转型不仅带来了效率提升、成本优化，更催生了业务创新，为公司高质量发展注入了新动能。

风险管控织密“防护网”

在业务快速发展的同时，如何守住风险底线？省进出口公司的答案是：构建全流程闭环管理的风险管控体系。

上半年，公司累计完成400余份合同文本审核，涉及合同金额91.37亿元人民币，所有项目执行风险均在可控范围之内。这得益于公司系统性构建的“三道防线”：事前严格落实合法合规审查机制，事中形成动态更新的风险清单，事后明确责任人和应对预案。“我们针对市场风险、合作企业风险、项目操作风险、汇率风险等，都制定了差异化风控策略。”公司法控部门负责人表示，通过将风控深度嵌入业务全流程，实现了风险管控措施与业务发展的同步迭代。

金融活水浇灌“成长树”

资金是企业运行的“血液”。上半年，省进出口公司在资金运作上打出了一套漂亮的“组合拳”：与17家银行合作，融资授信额度创新高总计35.835亿元；成功完成18.35亿元的银行融资；根据市场LPR变化主动对接银行调降利率，融资综合成本较一年期LPR降低48个BPS，节约资金成本433万元。这些数字背后，是公司以多元化资金供给降低经营成本、激发创新活力的生动实践。金融活水的精准灌溉，不仅护航了公司当下的成长，更滋养了长远发展的沃土。

【下一步计划】

面对下半年的发展，省进出口公司已经绘就了清晰的路线图：强化存量项目管理，深化拓展产业链；加快推动增量项目落地，精研产业供需；强化动态风控与合规管理；深化数字转型，提升管理效能；强化团队建设，激发组织活力，更好服务我省重点产业和地方区域经济发展。

“随着国家政策组合效应持续释放，我们将以‘稳存量’保经营稳定，以‘拓增量’谋长远发展，以‘防风险’守安全底线，三者协同发力。”省进出口公司负责人表示，将继续保持战略定力，坚定发展信心，推动公司高质量发展行稳致远。

从这份半年报中，我们看到的不仅是一组组亮眼的数字，更是一家国有企业以创新驱动发展、以改革激发活力的生动实践。在数字化转型的浪潮中，省进出口公司将以更加昂扬的姿态，向着高质量发展的目标稳步前行。